Warum hat Fuji es geschafft, und Kodak nicht - Technologische Änderungen und die Folgen

» Warum hat Fuji es geschafft, und Kodak nicht – Technologische Änderungen und die Folgen

January 23rd, 2012 | In Innovation, Management, Strategie, Trends, Ungefiltert | 2 Comments » (c)Andreas Rudolph

Der Fall Kodak ist ein relativ gutes Beispiel für die Folgen und die Wirkungsweise einer disruptiven Innovation.

Anlässlich des Konkurses der US Mutterfirma (Kodak Deutschland ist nach Presseberichten nicht betroffen) hat The Economist eine längere Analyse veröffentlicht, die die wesentlichsten Probleme aufführt, vor denen auch ein Marktführer nicht gefeit ist, der sich einer neuen Technologie gegenübersieht

Don't Censor the Internet-Das Internet muss frei bleiben

» Don’t Censor the Internet-Das Internet muss frei bleiben

January 18th, 2012 | In English Content, Ungefiltert, Web 2.0 | Comments Off (c)Andreas Rudolph

Vielleicht haben Sie es in der Presse gesehen oder gehört. Die USA planen ein Gesetz, daß die Freiheit im Internet signifikant einschränken wird, und zudem am eigentlichen Problem (Urheberrechtsverletzungen) vorbeioperiert.

Ich habe mir die entsprechende Presse näher angesehen, und dabei erkannt, daß dieses Gesetz auch Webpublizisten treffen könnten, die nicht in den USA tätig ist. Zudem scheinen die USA Druck auf andere Länder auszuüben, ein solches Gesetz ebenfalls einzuführen. Beides geht natürlich nicht

Innovation in einer globalen Welt

» Innovation in einer globalen Welt

January 16th, 2012 | In Corporate Strategy, Globalization, Kreativität, Ungefiltert | Comments Off (c)Andreas Rudolph

Ausgehend von den USA hat die Finanz- und Wirtschaftskrise gerade die industrialisierten Länder getroffen. Viele sich entwickelnde Länder, wie China, Indien, Brasilien sind daher auf dem Weg, wirtschaftlich aufzuschliessen.

Wie eine Untersuchung zeigt, führen die makroökonomischen Veränderungen auch zu Veränderungen auf einem anderen Gebiet. Es ändern sich nämlich auch die Käufergruppen für Produkte, und damit auch die Anforderungen, die diese Produkte erfüllen müssen.

Aus der Serie

» Aus der Serie “Feature versus Quality” heute zum Thema “Betatesting”

January 11th, 2012 | In Quality, Rolle des PM, Strategie, Ungefiltert | Comments Off (c)Andreas Rudolph

Inzwischen ist die Frage nach dem Schwerpunkt ja schon fast eine Serie – Features oder Qualität?

Ich erlebe es immer wieder, daß man so genau und ausgefeilt an Spezifikationen arbeiten kann, wie man will. Oft lernt man die wahren Anforderungen erst dann kennen, wenn der Nutzer die Software in den Händen hält, und sie ausprobieren kann

Weniger kann mehr sein

» Weniger kann mehr sein

January 9th, 2012 | In Anforderungen, Development, Innovation, PM-Themen, Ungefiltert | Comments Off (c)Andreas Rudolph

Da gute “designorientierte” Produkte sich durch Einfachheit auszeichnen, will ich mich heute der Frage stellen, wie man einfache Produkte erschafft, indem den “Ansatz des bewussten Verzichts” verfolgt.

Wer genau hat es verbockt? HP und die Rolle des Entwicklungs-Know-How

» Wer genau hat es verbockt? HP und die Rolle des Entwicklungs-Know-How

January 4th, 2012 | In Innovation, Market Relation, Quality, Rolle des PM, Rollin, Ungefiltert | Comments Off (c)Andreas Rudolph

Der Spiegel hat neulich in seinem Artikel → Wer hat’s verbockt? HP! mehr über die Hintergründe geschrieben, die hinter Hewlett Packard’s jüngster Entscheidung stehen, das Segment der mobilen Geräte einzustellen.

Der Vorgang, und der Artikel sind ein gutes Beispiel für die Frage, wie Produkte so gestaltet werden, daß sie im Wettbewerb zu anderen Produkten erfolgreich sind.

Dem Wahren, Schönen, Guten

» Dem Wahren, Schönen, Guten

January 2nd, 2012 | In Design, Design Thinking, Innovation, Kreativität, Ungefiltert | 2 Comments » (c)Andreas Rudolph

Zum Start des Jahres: Ich wünsche meinen Lesern ein gutes und erfolgreiches Jahr 2012.

Über die Weihnachtstage habe ich in Hamburg eine einzigartige Ausstellung zur Designgeschichte der Firma Apple besucht, über die ich heute kurz berichten möchte.

Wie ich finde, passt das zum Motto “Dem Wahren, Schönen, Guten”, das auf der Frankfurter Oper zu lesen ist. Diese Motto und damit das Thema passt recht gut zum ersten Artikel des Jahres

Techshops - Dort wo Erfinder Ideen ausprobieren

» Techshops – Dort wo Erfinder Ideen ausprobieren

December 28th, 2011 | In Development, Kreativität, Strategie, Ungefiltert | 1 Comment » (c)Andreas Rudolph

Speziell in den USA ist seit einigen Jahren ein großer Trend zu beobachten der nun auch langsam nach Europa schwappt: das Selbermachen.

In den USA sind in den letzten Jahren Plattformen wie ETSY entstanden, auf denen Leute ihre handgefertigten Produkte anbieten. Gleichzeitig ist das Selbermachen in den USA populär geworden, und ist fast überall zu finden. Bisher hat in den USA (aber auch hier in Deutschland) ein Angebot gefehlt, das sich an die Selbermacher wendet, die teurere Maschinen benötigen. Hierzu war heute eine Idee zu lesen, die ich hier teilen möchte

Die größten strategischen Fehler

» Die größten strategischen Fehler

December 21st, 2011 | In Corporate Strategy, Development, Prognosen, Ungefiltert | Comments Off (c)Andreas Rudolph

In wenigen Tagen ist Weihnachten, und das Jahr geht zu Ende. Ich möchte meinen Lesern daher ein schönes Fest und ein gutes neues Jahr wünschen.

Sicher nehmen Sie sich etwas vor. Ich rate Ihnen dies so zu tun, daß Sie Ihre Vorsätze auch erreichen können.

Heute hat die Harvard Business School einen Artikel veröffentlicht, der einige gute Vorsätze enthält. Vielleicht finden Sie hier einige berufliche und private Ideen

What the fuck are you talking about....

» What the fuck are you talking about….

December 19th, 2011 | In Innovation, Kreativität, Literatur, Positioning, Ungefiltert, Web 2.0 | Comments Off (c)Andreas Rudolph

Und es gibt ihn doch; den Zusammenhang zwischen der grafischen Erscheinung einer Idee und der Glaubwürdigkeit des Inhalts.

Eine Bachelorarbeit die im Fachbereich Grafik und Kommunikationsdesign in Bielefeld entstanden ist, zeigt dies ganz deutlich.

Daher: Wenn Sie mit Neuproduktentwicklungen oder mit Ideen zu tun haben, denken Sie in Zukunft neben den Inhalten auch an deren Darstellung