Die größten strategischen Fehler
In wenigen Tagen ist Weihnachten, und das Jahr geht zu Ende. Ich möchte meinen Lesern daher ein schönes Fest und ein gutes neues Jahr wünschen.
Der Fall Kodak ist ein relativ gutes Beispiel für die Folgen und die Wirkungsweise einer disruptiven Innovation. Anlässlich des Konkurses der US
In wenigen Tagen ist Weihnachten, und das Jahr geht zu Ende. Ich möchte meinen Lesern daher ein schönes Fest und ein gutes neues Jahr wünschen.
Heute hat das Handelsblatt eine Serie von Artikeln publiziert, in der es um die Frage geht, ob, und wenn ja, welchen Nutzen Blogs haben. Auch werden d
Nachdem es einige Tage urlaubsbedingt etwas ruhiger war, möchte ich heute mit einem "urlaubsnahen" Thema beginnen - dem Fotografieren. Dort hat sich
Gerade heute hat es sich in einem Gespräch wieder gezeigt: viele Leute und Firmen gehen davon aus, daß Innovationsfähigkeit gleichzusetzen ist mit
Der heutige Artikel Harvard Business Review mit dem Titel →Ranking Die innovativsten Unternehmen der Welt geht auf ein neues Buch der Autoren Clayto
In den letzten Tagen habe ich mich mal wieder meiner derzeitigen Lieblingsfrage zugewendet: Warum sind manche Unternehmen innovativ, und andere nicht?
Simon Hage vom Manager Magazin hat neulich eine gute Analyse zu den Bedingungen geschrieben, die bei Nokia zum Verlust der Marktführerschaft geführt
Neulich habe ich über die Frage nachgedacht, was eigentlich der Begriff Innovation konkret bedeutet, und wie sich diese Bedeutung konkret in der betr
Unter dem Titel → Großbaustelle - Making of Windows 7 gab es in der Computerzeitung CT aus dem Heise Verlag vor einiger Zeit einmal einen interes
Unterschiedliche Innovationsmodelle und die Tendenz zur offenen Innovation
Warum hat Fuji es geschafft, und Kodak nicht – Technologische Änderungen und die Folgen
Don’t Censor the Internet-Das Internet muss frei bleiben
Innovation in einer globalen Welt
Aus der Serie “Feature versus Quality” heute zum Thema “Betatesting”
Weniger kann mehr sein
Wer genau hat es verbockt? HP und die Rolle des Entwicklungs-Know-How
Dem Wahren, Schönen, Guten
Techshops – Dort wo Erfinder Ideen ausprobieren
Die größten strategischen Fehler