Der Tablet Markt – Lehren aus HP’s jüngster Entscheidung, auszusteigen
Vermutlich haben Sie mitbekommen, was sich neulich unter den iPad Konkurrenten getan hat. Vor wenigen Wochen erst hat sich das Wettbewerbsfeld um das
Steve Jobs (1955-2011)
Heute morgen kam es bereits im Radio, heute Abend haben ihm die Hauptnachrichten mehrere Minuten gewidmet. Insofern ist es keine Neuigkeit mehr. Steve
Die Produktvision und die Rolle des Produktowners
Wie Roman Pichler von der Scrum Alliance in seinem Artikel →The Product Vision sagt, benötigt jedes Scrum Team eine Produktvision, die dem Team das
Auch Giganten können fallen – Material zur Sekundärmarktforschung
Das Konzept der disruptiven Innovation war ja schon öfters ein Thema hier. Für diesen Artikel habe ich auf der Website asymco eine gut verständlich
Technikfolgenabschätzung und Versagenswahrscheinlichkeiten
In den letzten Tagen war ich auf einem Event mit sehr viel inspirierenden Workshops und Vorträgen. Es ging im weitesten Sinne um das Thema "Innovatio
Findet eine Repriorisierung unserer Ziele statt?
Ich lese regelmäßig die Online Version der New York Times, und weiterer Zeitungen. Neulich sind mir dort einige sehr nachdenkliche Artikel über di
Innovation, und das Window of Opportunity
Sicher ist Ihnen im Zusammenhang mit neuen Produkten aufgefallen, daß manche Entwicklungen partout nicht im Markt Fuß fassen wollen, obwohl sie eige
Positioning
Ein Aspekt ist bei der Neuentwicklung von Produkten nicht zu vernachlässigen: Die Positionierung der neuentwickelten Produkte sowohl in leistungsbezo
Secrets to Creating a Culture of Innovation
These days have I seen an interesting Article in the Harvard Business Review, which deals with my favorite topic "innovation". I had to look twice,
Innovation, Pricing und die Hochpreisstrategie
Heute morgen habe ich in der New York Times einen Bericht gelesen, der sowohl zu sommerlichem Wetter passt, als auch zu der Frage, wie Produktinnovati
Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung für Unternehmensanwendungen mit dem Schwerpunkt globale Standardanwendungen. Sie sind hier richtig, wenn sie sich für Praxiserfahrungen im Produktmanagement für Investitionsgüter interessieren.
